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O principal chefe da Maruti, Bhargava, está preocupado com o fraco interesse do comprador por veículos com preços abaixo de Rs 10 lakh

Embora a desaceleração nas vendas de automóveis na primeira metade deste ano fiscal não seja motivo de preocupação, o declínio contínuo na procura de veículos com preços abaixo de Rs 10 lakh é preocupante. Maruti Suzuki Presidente RC Bhargava disse, acrescentando que, a menos que o segmento inferior do mercado cresça, haverá menos alimentadores para o segmento premium.

“O segmento de automóveis abaixo de Rs 10 lakh testemunhou um declínio acentuado nos últimos anos e, se este segmento não crescer, haverá gradualmente menos alimentadores para os segmentos superiores também”, disse Bhargava em uma teleconferência pós-lucros.

Bhargava informou que até 80% dos carros vendidos no país no EF19 tinham preços abaixo de Rs 10 lakh. Ele disse: “Se 80% do que costumava ser o mercado está em declínio, como o outro compensará o resto do crescimento?”

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Vendas de carros no mercado local cresceu apenas 0,5% em relação ao ano anterior, para 2,08 milhões de unidades no primeiro semestre fiscal encerrado em setembro, mostraram dados divulgados pela Sociedade dos Fabricantes de Automóveis Indianos (SIAM), órgão da indústria. Bhargava disse que a falta de acessibilidade é a principal razão para a queda nas vendas de automóveis no segmento abaixo de Rs 10 lakh.

“A indústria está um pouco mais lenta do que no passado. Isso apesar do fato de não haver escassez de semicondutores ou impacto da Covid ou algo parecido. Acontece que a demanda por carros desacelerou. Mas apesar disso os resultados do Maruti mostram que tivemos um desempenho muito bom. Nossa rentabilidade é boa. Nosso faturamento é o maior de todos os tempos. Não temos dados suficientes para nos dizer se esta desaceleração (no mercado local) iria durar muito tempo”, afirmou.

A montadora está apostando na temporada de festivais para impulsionar as vendas no varejo. Bhargava disse: “Esperamos um crescimento de cerca de 14% nas vendas no varejo no época festiva e isso ajudará a reduzir os níveis de estoque.” Maruti Suzuki espera ter estoques para cerca de 30 dias no canal até o final de outubro.

As vendas no atacado da Maruti Suzuki caíram 3,9% para 463.834 unidades nos três meses até 30 de setembro. Espera-se que a racionalização dos envios das fábricas, juntamente com o forte varejo na época festiva em curso, reduza os estoques para um nível saudável. “Se você criar estoques grandes, terá que dar mais descontos para compensar isso. Se você reduzir os estoques a um nível muito mais razoável, a pressão para dar descontos não existe”, disse Bhargava.

No geral, a maior montadora do país, Maruti Suzuki, espera vendas de veículos de passageiros crescer 3-4% no ano fiscal em curso, em linha com a perspectiva compartilhada pelo órgão da indústria Sociedade de Fabricantes de Automóveis Indianos (SIAM). Embora a procura rural seja forte, o mercado urbano está sob pressão, disse Partho Banerjee, diretor executivo sênior (Marketing e Vendas), Maruti Suzuki.

No último trimestre, a Maruti Suzuki falhou as estimativas de rua ao registar um declínio de 17,4% no lucro líquido para Rs 3.102 milhões. “O PAT (lucro após impostos) é menor devido à alteração fiscal que foi feita no Orçamento em termos de benefício de indexação que estava disponível para fundos mútuos de dívida de longo prazo. Isso resultou na necessidade de fazermos uma provisão de Rs 837 milhões”, disse Bhargava.

Durante o trimestre em consideração, a empresa reportou vendas líquidas de 35.589,1 milhões de rupias, em comparação com 35.535,1 milhões de rupias registadas no período do ano anterior. Motilal Oswal esperava que a empresa reportasse um declínio de 0,5% no lucro líquido, em 3.697,6 milhões de rupias.

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O bônus de Diwali pode ser tributado em suas mãos: saiba quando é tributado e quando é isento de impostos

No meio da época festiva do Diwali, muitos empregadores expressam apreço pelos seus empregados através de presentes, promovendo uma atmosfera positiva no local de trabalho. Esta tradição de presentear não só aumenta o moral, mas também reconhece a cultura diversificada da organização. Os presentes são frequentemente trocados durante celebrações importantes, como o Diwali, bem como em ocasiões especiais, como aniversários de trabalho, aniversários e conquistas significativas. Em alguns casos, os empregadores também recompensam o desempenho excepcional com presentes.

Embora os presentes possam assumir diversas formas, incluindo dinheiro, cartões-presente, produtos da própria empresa, vouchers ou cartões pré-pagos, é essencial compreender as implicações fiscais a eles associadas.

A doação de Diwali feita por um empregador é tributável?

De acordo com as regulamentações do imposto de renda, qualquer presente, voucher ou token recebido por funcionários ou seus familiares de seus empregador é categorizado como um privilégio tributável. Notavelmente, se o valor total desses presentes permanecer até Rs 4.999 durante um exercício financeiro, eles estarão isentos de imposto de renda. O limite de isenção de Rs. 4999 é um limite anual e cobre presentes em todas as ocasiões, como aniversários, casamentos, datas comemorativas, outros festivais, etc., durante o ano.

No entanto, presentes com valor superior a Rs 4.999 estarão sujeitos a impostos. A isenção de Rs 4.999 é geralmente relevante quando presentes são distribuídos a todos os funcionários durante ocasiões cerimoniais ou não.

A isenção fiscal de até Rs 4.999 para presentes recebidos do empregador durante uma ocasião cerimonial ou de outra forma é aplicável a todos os tipos de presentes, exceto dinheiro. Isso inclui voucher eletrônico, cartão-presente, cartão pré-pago, etc.


Além disso, o dinheiro dado como presente é tributável como o salário normal do funcionário. Mesmo Re 1 recebido em dinheiro como Presente de Diwali será tributável nas mãos de um empregado. Não há isenção de impostos sobre o dinheiro recebido como presente de Diwali do empregador. Aqui está um exemplo para entender isso. Suponha que um funcionário tenha recebido Rs. 3.100 em dinheiro e itens de decoração de Rs. 2.500 do empregador como presente de Diwali. Existem opiniões divergentes sobre este assunto, podendo-se considerar o valor total de Rs. 5.600 como tributável, porém há argumentos com base na Circular nº: 15 de 2001 que o valor da doação em dinheiro de Rs. 3.100 serão totalmente tributáveis ​​e um presente de decoração de Rs. 2.500 não é tributável porque o valor não excede o limite de Rs. 4.999.

Quanto valor dos presentes pode ser recebido sem impostos?

É importante observar que se o valor total dos presentes atingir Rs 5.000 ou mais em um exercício financeiro, todo o valor torna-se tributável. Por exemplo, se um funcionário receber dois presentes dentro de um exercício financeiro – um avaliado em Rs 4.000 e outro em Rs 3.000 – o total de Rs 7.000 será totalmente tributável. A isenção para doações abaixo de Rs 5.000 é aplicável a diferentes regimes fiscais.

Se presentes forem dados a funcionários selecionados como reconhecimento por habilidades específicas ou desempenho excepcional, esses presentes serão classificados como emolumentos e tributados como salário. Isso será tributado de acordo com as taxas de imposto de renda aplicáveis.

Empregadores presenteando seus próprios produtos de marca

Surge uma dúvida comum relativamente às implicações do imposto sobre o rendimento das empresas que distribuem aos seus funcionários produtos de marca própria, como vestuário ou gadgets. Por exemplo, empresas/empregadores que distribuam produtos próprios aos seus funcionários como presentes de Diwali não serão tributáveis, a menos que o valor do presente exceda Rs. 4.999.

Conclusão
Dadas as complexidades que rodeiam a tributação das doações, é vital que os empregadores estabeleçam um processo simplificado para monitorizar o valor tributável das doações fornecidas aos empregados. Esta prática garantirá o cumprimento da regulamentação fiscal, especialmente no que diz respeito à exigência de dedução fiscal na fonte do salário do empregado.

(O artigo foi escrito por Amarpal S. Chadha, Parceiro Fiscal da EY Índia. Shanmuga Prasad, Diretor Fiscal da EY Índia também contribuiu para o artigo. As opiniões expressas são pessoais)



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Tribunal de apelação do MahaRERA em vigor

(Esta história apareceu originalmente em em 16 de maio de 2018)

Pune: O tribunal da Autoridade Reguladora de Imóveis de Maharashtra está finalmente em funcionamento, com o governo estadual aprovando uma autoridade de apelação de três membros.

A juíza aposentada do tribunal superior, Juíza Indira Jain, foi nomeada sua presidente. O oficial do IAS SS Sandhu e Sumant Kolhe, anteriormente associados ao poder judiciário, foram nomeados como membros administrativos/técnicos e judiciais, respectivamente.

Sandhu está programado para se aposentar em 30 de junho. Ele se tornará membro do tribunal de apelação após a aposentadoria.

Um comitê de busca chefiado pelo juiz Shantanu Kemkar, pelo secretário-chefe adicional (habitação) Sanjay Kumar e pelo secretário principal de direito e judiciário AM Jamadar foi formado para estabelecer o tribunal.

O tribunal de apelação permanente ouvirá recursos contra as ordens emitidas pela Autoridade Reguladora de Imóveis de Maharashtra (MahaRERA). Compradores de casas e incorporadores podem abordá-lo por anular uma ordem dada pelo MahaRERA.


Um funcionário do MahaRERA disse: “Se um comprador ou desenvolvedor não estiver satisfeito com o RERA ordem, ele/ela pode recorrer ao conselho de apelação em vez de recorrer ao tribunal superior. ”Os funcionários do MahaRERA saudaram a formação do tribunal de apelação, afirmando que uma autoridade de apelação permanente era a necessidade do momento, conforme prescrito na lei. “Tínhamos um temporário operando no tribunal fiscal. A formação do painel permanente, mesmo depois de um ano, deve ajudar tanto os consumidores como os promotores”, disse um funcionário. O MahaRERA está em funcionamento desde 1 de maio de 2017. Até a constituição da autoridade de apelação permanente, o tribunal de apelação temporário resolveu quase 58 casos. As autoridades acreditam que o tribunal de apelação permanente ajudará a evitar que consumidores e desenvolvedores recorram ao tribunal superior.

Shirish Deshpande, de Mumbai, Grahak Panchayat disse: “Damos as boas-vindas ao tribunal de apelação completo. Até agora, havia um tribunal temporário. Este é um tribunal para todas as ordens MahaRera. Então, finalmente a justiça foi feita.”

Deshpande já havia escrito ao ministro-chefe, solicitando a rápida nomeação do tribunal de apelação porque muitos desenvolvedores e consumidores estavam recorrendo ao tribunal superior.

O presidente do Credai, Shantilal Kataria, disse que embora o estado tenha sido o primeiro a criar o MahaRERA e seu site, a formação do tribunal estava pendente. “Isso realmente ajudará os desenvolvedores e consumidores porque não apenas garantirá o descarte rápido dos casos, mas também será econômico”, disse ele.

Vários consumidores consideram que, embora o tribunal de recurso possa resolver os casos, a implementação das ordens emitidas pelo MahaRERA é mais importante.

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Maruti Suzuki e Tata Motors registram vendas festivas

Nova Delhi: Liderada pela forte demanda no período festivo, Maruti Suzuki Índia e Tata Motors esperam ter vendas recordes no varejo em outubro. As empresas também estão de olho nas entregas abundantes aos clientes em Dhanteras.

A maior montadora do país, Maruti Suzuki, disse que entregou cerca de 30 mil unidades aos clientes na terça-feira.

“Também esperamos outras 10 mil entregas amanhã. No ano passado assistimos ao registro de cerca de 23 mil unidades”, disse. Maruti Suzuki O Diretor Executivo Sênior da Índia (Marketing e Vendas) Partho Banerjee disse à PTI em uma interação.

Ele observou que a empresa está testemunhando uma demanda robusta e espera entregas de cerca de 2 lakh unidades este mês.

“Outubro será o mais alto de todos os tempos para nós em termos de vendas no varejo. Será o maior de todos os tempos. O maior valor anterior foi de 1.91.476 unidades em outubro de 2020”, disse Banerjee.


As vendas de madeira também deverão reduzir os níveis de estoque da empresa para cerca de 30 dias, ante os atuais 36-37 dias, observou ele. Tata Motors O MD de Veículos de Passageiros Shailesh Chandra disse que a montadora teve um forte crescimento, com um aumento de 30 por cento nos registros em outubro em comparação com o ano anterior. “Como resultado, neste mês de outubro, espera-se que o total de registros da Tata Motors seja o maior de todos os tempos para a empresa. Em Dhanteras, entregaremos mais de 15.000 veículos, apoiados na demanda robusta para todo o portfólio, incluindo novos lançamentos. “, acrescentou.

O diretor administrativo e CEO da Mercedes-Benz Índia, Santosh Iyer, disse que mercado de carros de luxo O líder registrou suas melhores vendas de todos os tempos neste Dhanteras apoiado por novos lançamentos como o LWB E-Class e também fortemente impulsionado por SUVs como GLC, GLE e GLS.

“Houve um crescimento de vendas de 10 por cento deste Dhanteras em comparação com o ano passado”, acrescentou.

Audi Índia disse que está testemunhando uma boa demanda festiva, com reservas aumentando 40 por cento em comparação com setembro de 2024, e esta resposta entusiástica reafirma seu compromisso em oferecer experiências excepcionais aos nossos clientes em toda a Índia.

Este crescimento é impulsionado pela procura contínua pelos nossos modelos populares – os carros de desempenho Audi A4, Audi Q3, Audi Q3 Sportback, Audi Q5 e RS. Nossa linha Audi e-tron continua atraindo interesse substancial, apoiada por fortes reservas para o recém-lançado Audi Q8, disse Balbir Singh Dhillon, chefe da Audi Índia.

A Kia India disse que entregou cerca de 6.000 carros em Dhanteras.

A JSW MG Motor India anunciou a entrega de mais de cem EVs em um único dia em Delhi-NCR.

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O plano de Musk de cortar US$ 2 trilhões nos gastos dos EUA pode trazer turbulência econômica

Seriam necessários profundos cortes orçamentais para cumprir o objectivo do bilionário apoiante de Trump. Ele pareceu reconhecer alguns riscos na terça-feira.



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Meta demite funcionários por gastarem mesada em itens pessoais, como absorventes para acne e taças de vinho

A Meta demitiu cerca de duas dúzias de funcionários de seu escritório em Los Angeles por usar indevidamente créditos de refeição da empresa para comprar coisas como sabão em pó, taças de vinho e absorventes para tratamento de acne, confirmou uma fonte familiarizada com a empresa à CNN.

Muitos dos escritórios corporativos da gigante das mídias sociais apresentam serviços de alimentação elaborados para fornecer refeições aos funcionários como um privilégio. O escritório de dois anos da Meta, perto da Penn Station, em Nova York, por exemplo, apresenta uma cafeteria que parece uma praça de alimentação de luxo, com várias barracas, todas gratuitas para os funcionários.

Mas para funcionários em escritórios menores sem serviços de alimentação, a empresa oferece vales-refeição — US$ 20 para café da manhã e US$ 25 para almoço e jantar — para que eles possam receber comida no escritório enquanto estiverem no trabalho.

Os vales-refeição são destinados aos funcionários para que possam comer enquanto trabalham no escritório — às vezes, longas horas distribuídas por várias refeições do dia, algo notório no mundo da tecnologia.

Uma investigação interna descobriu que alguns funcionários de Los Angeles usaram os fundos para refeições para comprar outras coisas além de comida, ou receberam refeições em casa, disse a fonte.

A remuneração total anual média da Meta para funcionários individuais (exceto o CEO Mark Zuckerberg) é de US$ 379.050, disse a empresa em um documento regulatório no início deste ano.

As demissões, que ocorreram na semana passada, foram relatadas primeiramente pelo Financial Times .

As notícias sobre as demissões surgiram no momento em que a Meta reconheceu na quinta-feira que estava demitindo pessoas em toda a empresa como parte de uma série de reestruturações separadas.

“Hoje, algumas equipes na Meta estão fazendo mudanças para garantir que os recursos estejam alinhados com seus objetivos estratégicos de longo prazo e estratégia de localização”, disse a porta-voz da Meta, Tracy Clayton, em uma declaração. “Isso inclui mover algumas equipes para locais diferentes e mover alguns funcionários para funções diferentes. Em situações como essa, quando uma função é eliminada, trabalhamos duro para encontrar outras oportunidades para os funcionários impactados.”

A Meta se recusou a revelar quantos funcionários foram demitidos.

Os cortes ocorreram no Instagram, WhatsApp, Facebook e Reality Labs, que abriga os esforços de realidade virtual e metaverso da Meta .

Entre os demitidos estava Jane Manchun Wong , uma importante pesquisadora de segurança que se tornou conhecida no mundo da tecnologia por prever novos recursos de mídia social — como um recurso de currículo do Facebook e uma ferramenta na plataforma anteriormente conhecida como Twitter que permitia aos usuários ocultar respostas aos seus tweets — antes de ser contratada pela Meta em junho de 2023 para trabalhar na equipe do Instagram e do Threads.

A Meta demitiu mais de 20.000 funcionários no ano passado em várias rodadas de cortes, em um esforço para reverter um ano de declínio de receita e estagnação do crescimento de usuários, que Zuckerberg chamou de seu “ano de eficiência “. As ações da empresa ( META ) subiram quase 80% em relação ao mesmo período do ano passado.