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tata electronics: Construindo a ‘cidade do iPhone’ na Índia: Lições da transformação de Zhengzhou

A rápida transformação de Zhengzhou, capital da província chinesa de Henan, na “Cidade do iPhone” sublinha os desafios e oportunidades que a Índia enfrenta na sua busca de se tornar uma base global de produção de produtos eletrónicos.

Zhengzhou era um centro comercial e administrativo quando a República Popular foi fundada em 1949. Embora a cidade inicialmente não tivesse proeminência industrial, gradualmente emergiu como um centro industrial. Localizada ao sul do Rio Amarelo, Zhengzhou tornou-se o lar de fábricas têxteis de algodão, fiações, fábricas de máquinas têxteis, moinhos de farinha, fábricas de tabaco e cigarros e várias fábricas de processamento de alimentos.

No entanto, a maior mudança no cenário social e económico da cidade veio com a entrada da gigante taiwanesa da produção sob contrato. Foxconn com a sua maior fábrica a nível mundial em 2010. Para uma cidade que abriga o famoso Templo Shaolin, considerado o berço das artes marciais chinesas, a entrada da Foxconn mudou a sua sorte da noite para o dia.

A extensa fábrica da Foxconn em Zhengzhou, estimada em mais de 1,4 milhão de metros quadrados ou o tamanho de sete dos maiores estádios de futebol do mundo, possui tudo, desde instalações de entretenimento como cinemas, hospitais, corpo de bombeiros, supermercados, cafés, quadras de basquete e um campo de futebol.

Ele também tem seu próprio policiamento dedicado! A instalação é totalmente autossuficiente para seus cerca de 200.000 a 400.000 funcionários, que supostamente produzem impressionantes 500.000 iPhone diariamente.


À medida que a Índia procura alcançar níveis cada vez maiores na produção de produtos eletrónicos, com o governo a definir metas ambiciosas, como atingir 300 mil milhões de dólares na produção de produtos eletrónicos, incluindo 100 mil milhões de dólares em exportações, nos próximos anos, os especialistas afirmam que o sucesso destes esforços depende fortemente de ter uma infraestrutura social robusta. . Isto inclui escolas, universidades, hospitais, habitações comunitárias, instalações desportivas, parques, centros de lazer e entretenimento e serviços e escritórios governamentais.

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Leia também: A Índia completa o circuito: gigantes globais da tecnologia estão de olho no país para a produção de eletrônicosEm países como a China e Taiwan, a espinha dorsal do seu crescimento excepcional no segmento de serviços de fabrico de electrónica (EMS) tem sido a sólida infra-estrutura social criada em torno destas fábricas.

“Para que a Índia cresça ainda mais no segmento EMS, muito dependerá da infra-estrutura social que construirmos”, disse S Krishnan, secretário do Ministério da Eletrônica e Tecnologia da Informação. “Vimos alguns estados a avançar no fornecimento de grandes iniciativas de habitação industrial, mas precisamos também de olhar para o desenvolvimento de serviços e instalações aliados.”

Ele disse que trazer mais fabricantes de componentes será crucial para a Índia atualizar para uma fabricação mais avançada.

“Isso significaria jogadores menores de Taiwan, japoneses e sul-coreanos e seus executivos que não apenas precisariam de boas moradias, mas também de uma qualidade de vida superior. Precisamos começar a procurar atrair esse talento e proporcionar-lhes um estilo de vida atraente para o qual o desenvolvimento de alta qualidade infraestrutura social de qualidade será a chave”, explicou Krishnan.

Atualmente, a Foxconn assumiu a liderança com megainvestimentos no segmento EMS. Por exemplo, a empresa criou grandes operações em Tamil Nadu e foi há apenas três meses que a fabricante do iPhone abriu um enorme projeto habitacional industrial – o primeiro deste tipo – em Vallam Vadagal, perto de Chennai.

Além de projetos habitacionais, Sana Hashmi, pós-doutoranda na Taiwan-Asia Exchange Foundation, disse que um parque científico ou município focado em Taiwan poderia servir como um farol para o investimento taiwanês na Índia.

“Dada a preferência pelo movimento colectivo e a aversão ao risco frequentemente observadas nas abordagens de investimento do Leste Asiático, tal projecto proporcionaria confiança e apelo aos investidores que de outra forma poderiam hesitar”, disse ela. “Além de apenas investimentos financeiros, estabelece uma estrutura estruturada para colaboração contínua, permitindo que os laços comerciais amadureçam em relações sustentáveis ​​e mutuamente benéficas.”

Hashmi observou que também é chegado o momento de a Índia atrair mais empresas taiwanesas, especialmente à luz das recentes mudanças geopolíticas, incluindo a entrada de empresas Trunfo políticas da administração. Ela acrescentou que é provável que mais empresas taiwanesas se diversifiquem fora da China e considerem a Índia como uma alternativa viável.

“Embora cidades como Dholera sejam desenvolvimentos promissores, a infraestrutura social totalmente integrada – como a vista nos ecossistemas da Foxconn – pode proporcionar uma vantagem decisiva”, disse Hashmi. “Essa infraestrutura não atende apenas às necessidades logísticas imediatas; ela cria um ambiente onde os talentos locais e internacionais podem prosperar, aumentando o apelo da Índia como um centro global de eletrônicos.”

A longo prazo, ela explicou que o estabelecimento de comunidades auto-suficientes e construídas especificamente em torno das zonas de produção apoia directamente os objectivos mais amplos da Índia de satisfazer as suas necessidades de produção e impulsionar a inovação e o investimento contínuo, o que ajudará o país a integrar-se verdadeiramente nas cadeias de abastecimento globais.

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“Ter uma infraestrutura social formidável não é uma opção, mas uma necessidade”, disse Pankaj Mohindroopresidente da Associação Indiana de Celulares e Eletrônicos (ICEA). “A corrida é agora entre países. A China está bem à frente em termos de infra-estrutura social em torno destas grandes fábricas, mas a Índia está a fazer alguns progressos sólidos. Mas o ritmo precisa de melhorar e a visão precisa de ser a de fornecer não apenas os trabalhadores, mas também talentos de primeira linha com ótimas instalações.”

Jenny Chan, professora associada de sociologia da Universidade Politécnica de Hong Kong, disse que os governos locais chineses foram fundamentais para atrair empresas como a Foxconn para construir estas instalações em expansão.

“Eles não apenas ofereceram terrenos a preços muito subsidiados, mas também assumiram a responsabilidade de construir grande parte da infraestrutura social, não apenas para a Foxconn, mas para várias empresas estrangeiras, para conseguir os investimentos”, disse ela. “Eles também proporcionaram a essas empresas isenções fiscais lucrativas ou uma taxa de imposto muito preferencial por um determinado período, tornando-se uma oferta que as empresas não podiam recusar”.

Uma isenção fiscal é um incentivo governamental que reduz ou elimina temporariamente impostos para consumidores ou empresas.

Os estados indianos estão seguindo o manual da China. Tamil Nadu, por exemplo, trabalhou em um projeto habitacional industrial de Rs 706 milhões exclusivamente para a Foxconn. Isto marcou a primeira vez que um governo estadual indiano implementou um projeto de albergue desta escala para uma empresa privada – um modelo que teve sucesso na China e no Vietname.

Na inauguração desta unidade, O presidente da Foxconn, Young Liu, disse ao ET que a empresa também pretendia construir um ‘município industrial’ no estado. Esta seria a primeira vez para a empresa na Índia. O anúncio deu início a um frenesim competitivo na região, com cada estado da região a tentar superar o seu vizinho.

Por exemplo, Telangana ofereceu ao fabricante do iPhone 2.000 acres para construir uma “cidade Foxconn” modelada nos moldes de suas instalações em Taiwan e na China. Karnataka e Andhra Pradesh também começaram a cortejar a empresa.

Pessoas cientes dos acontecimentos disseram que Andhra Pradesh ofereceu à Foxconn 2.500 acres para construir um parque industrial, enquanto Karnataka ofereceu 300 acres para um ‘parque fornecedor’.

“Estados como Telangana estão lutando por uma cidade semelhante a Zhengzhou em Telangana, onde a Foxconn pode até construir e alugar espaço para outros players ou fornecedores taiwaneses”, disse uma pessoa bem informada ao ET na época.

A fonte disse, no entanto, que a Foxconn não está actualmente a pensar no desenvolvimento de infra-estruturas sociais, mas que poderá eventualmente tornar-se parte das suas iniciativas. “Isso levará algum tempo”, disse ele.

O e-mail solicitando que a Foxconn comentasse não foi respondido até o momento desta publicação no sábado.

Não muito longe das instalações da Foxconn em Sriperdumbudur, outro grande player local de EMS também está se expandindo rapidamente. Eletrônica Tatao único fornecedor indiano da Apple, não está apenas dobrando sua fábrica, mas também trabalhando incansavelmente para construir um município moderno.

ET havia relatado em agosto sobre como o O Grupo Tata está transformando a paisagem de Hosur para torná-lo ‘o próximo Jamshedpur’ ou como o ministro das indústrias de Tamil Nadu, TRB Rajaa, o chamou, ‘Jamshedpur Plus’.

Também ali se pode observar o grande conjunto habitacional industrial – Vidiyal Residency – que está sendo construído pelo Grupo Tata em colaboração com o governo estadual na aldeia de Nagamangalam. O projeto de Rs 508 milhões envolve a proposta de construção de dormitórios para trabalhadores industriais.

De acordo com o site da Tata Electronics que contém cópia de seu pedido de liberação ambiental, a instalação também contará com comodidades como atendimento médico, creche, recreação, cozinha central e comercial, entre outras.

Embora os estados estejam a todo vapor para oferecer terras a essas grandes empresas, os especialistas observaram que, embora este fosse um ponto de partida essencial, muito mais precisa ser feito.

Dhruv Shekhar, associado sênior da Koan Advisory, disse que os governos estaduais poderiam considerar a oferta de incentivos fiscais ou subsídios para empresas que investem em habitação, saúde e instalações educacionais em torno de seus centros de produção.

“Eles também deveriam colaborar com os planejadores urbanos para projetar municípios centrados nos trabalhadores que pudessem tornar esses investimentos mais atraentes para as empresas”, disse ele. “E, finalmente, os modelos de PPP (parceria público-privada) poderiam ajudar a construir habitação a preços acessíveis e comodidades básicas, partilhando a responsabilidade entre o Estado e os investidores empresariais.”

Além disso, num sector que é um grande empregador de mulheres, ter boas infra-estruturas sociais garante uma maior participação feminina na força de trabalho. Fornecer instalações como habitação, cuidados de saúde, cuidados infantis e transporte é essencial para reter e apoiar estes trabalhadores, especialmente aqueles que vêm de aldeias ou cidades distantes.

“A Brandix India Apparel City (BIAC) em Andhra Pradesh é um forte precedente – o seu modelo de fornecimento de comodidades no local, incluindo creches e transporte, levou a um ecossistema próspero onde 76% da força de trabalho é composta por mulheres”, disse Shekhar.

“Muitos estados indianos estão interessados ​​em desenvolver centros de produção de electrónica, e a criação de infra-estruturas sociais robustas poderia dar-lhes uma vantagem. As infra-estruturas orientadas para a família também poderiam encorajar as famílias a mudarem-se com mulheres trabalhadoras e apoiar a sua participação no emprego formal.”

Ele, no entanto, advertiu que qualquer conversa em torno de infra-estruturas sociais deve ir além dos investimentos de raiz, como os municípios.

Por exemplo, ele disse que centros tecnológicos e empresariais como Karnataka, Maharashtra e Nova Deli enfrentam uma grave escassez de habitação a preços acessíveis, o que limita o fluxo de talentos essenciais. Shekhar disse que a abordagem desta questão exigirá políticas de habitação a preços acessíveis adaptadas a estas regiões de alto custo, garantindo que as indústrias emergentes possam atrair e reter o talento de que necessitam para escalar as operações.

E embora a Índia deva aspirar ao modelo da China – em termos de escala e eficiência – Chan, da Universidade Politécnica de Hong Kong, disse que há potencial para a Índia melhorar o modelo em alguns aspectos.

“A China não tem tantas mulheres nas suas fábricas. A Foxconn é largamente dominada por homens lá”, disse ela. “Na Índia, parece haver uma grande força de trabalho feminina, o que significa que deveria olhar ainda mais para a saúde, segurança e proteção dos funcionários. Ter infraestrutura social é bom, mas também fornecer-lhes meios adequados para usar é o que importa.”

Ela disse que cuidados de saúde gratuitos e de qualidade são básicos, mas que é vital fornecer aos funcionários seguro de saúde, pensões e incentivos, além dos salários. Além disso, a organização de exames de saúde periódicos, especialmente para mulheres grávidas, e a cobertura para problemas de saúde causados ​​pela exposição ao pó de alumínio seriam um benefício adicional.

Além disso, dar aos trabalhadores o direito de organização – sob a forma de sindicatos – poderia ser outro factor positivo de diferenciação em comparação com a China, onde não existem sindicatos de trabalhadores, disse ela.



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