Huang, que atuou como executivo-chefe da Fabricante de chips de IA desde a fundação da empresa, disse a Chang: “Já tenho um emprego”, contou o homem de 93 anos no livro de memórias, publicado na sexta-feira, que relata a sua vida de 1964 a 2018.
O segundo volume da autobiografia de Chang cobre seus 25 anos na Texas Instruments e a fundação da TSMC em 1987, após o primeiro, sobre sua infância, ter sido publicado em 1998.
O novo volume relata algumas das negociações da TSMC com grandes clientes, como Maçã e Qualcommbem como como Informações recusou um convite para investir na TSMC na década de 1980 antes de se tornar um cliente importante.
Chang também descreve sua amizade de mais de duas décadas com Huang, que transformou a Nvidia, com sede na Califórnia, em uma das empresas mais valiosas do mundo em meio a uma onda de interesse em inteligência artificial.
Os dois homens elogiaram-se regularmente em público ao longo dos anos, com Huang creditando Chang pelo sucesso da Nvidia.
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No livro, Chang disse que enquanto procurava um sucessor em 2013, ele via Huang como um candidato ideal devido ao seu caráter, experiência profissional e conhecimento em semicondutores. “Passei cerca de 10 minutos explicando concisamente minhas profundas expectativas para a TSMC”, lembrou Chang. Ele disse que Huang ouviu pacientemente, mas respondeu: “Já tenho um emprego”.
Algumas semanas depois, Chang tentou novamente, mas Huang estava decidido.
“A resposta do Jensen para mim foi honesta: Ele ‘já tinha um emprego!’ Esse trabalho era elevar a Nvidia ao que é hoje, 11 anos depois”, escreveu Chang.
A Nvidia não respondeu imediatamente a um pedido de comentário sobre o livro de Chang.
Chang acrescentou que quando Huang estava selecionando um parceiro de fabricação para a Nvidia, ele estava disposto a apostar tudo na TSMC.
Por sua vez, a TSMC enviou dois funcionários de produção para ajudar a Nvidia em 1998, quando a futura empresa estava com falta de pessoal.
Chang também escreveu que abordou Gordon Moore, então CEO da Intel, quando ele estava arrecadando fundos para a TSMC na década de 1980.
A fabricante de chips norte-americana não investiu, mas mais tarde tornou-se um dos clientes da TSMC, contratando a fabricação de seus mais recentes chips para laptop.
Chang disse que o CEO da Intel, Pat Gelsigner, desde 2021 tem como objetivo transformar a empresa em um player de fundição.
Embora desejasse sorte ao esforço, Chang disse que o modelo de negócios de longa data da Intel, focado na produção interna de seus próprios produtos de chips, poderia dificultar tal mudança, já que as fundições fabricam chips projetados por outras empresas.
A Intel não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.