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Investigação CCI contra Google; Arrecadação de fundos de Nazara

O órgão antitruste da Índia ordenou uma investigação contra o Google. Isso e muito mais no Top 5 da ETtech de hoje.

Também na carta:
■ As ações da Honasa atingiram 10% no circuito superior
■ Comércio eletrônico essencial para FMCG
■ A Geração Z remodela os perfis profissionais de RH


CCI ordena investigação contra o Google sobre a reclamação de Winzo

ET explica o segundo grande julgamento antitruste do Google nos EUA THUMB ETTECH 1

A Comissão de Concorrência da Índia (CCI) ordenou uma investigação no Google após uma reclamação da empresa de jogos online Winzo contra o comportamento anticompetitivo da gigante da tecnologia.

Dirigindo as notícias: Em seu despacho, a CCI apontou as alegações de Winzo de que as políticas do Google restringem a listagem de aplicativos de jogos com dinheiro real em sua Play Store.

As seguintes alegações foram levantadas por Winzo:

  • Alegou que as práticas do Google negam acesso ao mercado a aplicativos de jogos como o Winzo, apesar de serem considerados legais pela Suprema Corte.
  • Winzo disse estar na App Store do Google, os desenvolvedores devem concordar com as políticas “unilaterais” do Google, que são irracionais e injustas
  • Ele também disse que a Play Store restringe a hospedagem de aplicativos de jogos que oferecem jogos com dinheiro real na Índia.

Letras miúdas: De acordo com a ordem da CCI, Winzo alegou que o programa piloto do Google para permitir aplicativos diários de esportes de fantasia e jogos de rummy na Play Store por um ano entre setembro de 2022 e setembro de 2023 foi “discriminatório e arbitrário, constituindo abuso de sua posição dominante”.

Contraponto: O Google submeteu à CCI que sua decisão de não incluir a Índia na lista de países onde jogos com dinheiro real são permitidos na Play Store foi influenciada pela “incerteza jurídica e regulatória” na oferta de tais jogos no país.

Citar, tirar aspas: “As práticas monopolistas sufocam a inovação e dificultam a concorrência, que são a força vital de qualquer indústria próspera. Esta decisão é um passo significativo para garantir oportunidades equitativas para todos os intervenientes, promovendo a inovação e criando condições de concorrência equitativas que beneficiam tanto as empresas como os consumidores”, disse Saumya Singh Rathore, cofundador da Winzo.

O que vem a seguir: No seu despacho, o regulador solicitou ao seu diretor-geral que concluísse a investigação e apresentasse um relatório consolidado no prazo de 60 dias.

No scanner: Em 2022, o Google foi multado em Rs 2.274 milhões pela CCI em dois casos antitruste diferentes. A gigante da tecnologia também está no meio de investigações antitruste em vários países. O caso antitruste contra o Google nos EUA em relação ao domínio do negócio de publicidade online recentemente chegou ao fim. Houve também relatos na mídia de que a empresa pode ser solicitado a vender seu navegador Chrome negócios.

Leia também: O caso antitruste do Google nos EUA: uma linha do tempo


Nazara conclui arrecadação de fundos de Rs 855 crore liderada pelo SBI Mutual Fund

CEO da Nitish Mittersain, Nazara Technologies

Nitish Mittersain, fundador, Nazara Technologies

A empresa de jogos online Nazara Technologies arrecadou Rs 855 milhões (US$ 100 milhões) através de uma emissão preferencial de mais de 8,9 milhões de ações totalmente integralizadas a um grupo de investidores.

Conte-me mais: O financiamento foi liderado pelo SBI Mutual Fund, que investiu Rs 220 crore, com a participação de investidores como Junomoneta Finsol (um associado da Plutus Wealth), Think Investments, Discovery Investments, fundador da CaratLane Mithun Sacheti, CEO da Jaipur Gems Siddhartha Sacheti, Cohesion Investments , Chartered Finance and Leasing, Ratnabali Investments e Aamara Capital.

A arrecadação de fundos, sancionada pelo conselho de Nazara em setembro, aumentou o capital social realizado da empresa de 30,6 milhões de rupias para 34,2 milhões de rupias.

Perspectivas futuras: Os fundos serão utilizados para realizar aquisições estratégicas, expandir os seus negócios e reforçar a sua capacidade de capitalizar novas oportunidades de crescimento. A empresa também planeja adquirir mais 19,35% de participação na Absolute Sports, controladora da plataforma de notícias esportivas Sportskeeda, aumentando sua participação na subsidiária para 91%.

Recapitular: Em setembro, Nazara adquiriu uma participação de 47,7% na Moonshine Technologycontroladora da plataforma de pôquer online PokerBaazi, por Rs 832 milhões por meio de uma transação secundária.

Em 13 de março, Nazara reservou cerca de Rs 830 milhões para fusões e aquisições em mercados como Índia, Europa e América do Norte.


As ações da Honasa Consumer atingiram 10% no circuito superior em meio a alto volume

Varun e Ghazal Alagh MAMAEARTH Q4 RESULTADOS THUMB IMAGE ETTECH

Varun Alagh e Ghazal Alagh, fundadores, Honasa Consumer

Ações de Consumidor Honasa (Mamaearth) atingiu o circuito superior de 10% em Rs 251,5 nas negociações de quinta-feira, apoiadas por grandes volumes, na NSE. Um total de 17,6 lakh ações no valor de Rs 43,94 milhões mudaram de mãos.

Conte-me mais: As ações da Honasa caíram quase 40% no último mês e perderam mais de 50% nos últimos três meses. A ação caiu abaixo do preço do IPO de Rs 324 no início de novembro, depois que a Honasa registrou seu primeiro prejuízo trimestral desde sua listagem em 2023.

Outros detalhes: Honasa registrou uma perda líquida de Rs 19 crore para o trimestre de setembro do AF25 contra um lucro de Rs 29 milhões no mesmo período do ano passado. A procura lenta, uma correção única de inventário de 630 milhões de rupias e as pressões sobre o seu modelo direto ao consumidor (D2C) levaram a uma queda de 7% nas receitas, para 462 milhões de rupias.

Contexto: Em entrevista com ET, o presidente-executivo Varun Alagh disse que o impacto do exercício de reestruturação foi maior do que o previsto. “Tínhamos imaginado que seria um impacto de estoque de Rs 50 milhões, mas acabou sendo um impacto de Rs 70 milhões”, disse ele. “Além disso, mesmo se você fizer ajustes, o crescimento geral tem sido inferior às nossas expectativas e isso se deve em grande parte ao fato de Mamaearth não ter crescido conforme o esperado”, disse ele.

Leia também: A controladora da Mamaearth rejeita a alegação dos distribuidores de Rs 300 milhões de estoque não vendido como ‘desinformação’


60% das empresas FMCG afirmam que o comércio eletrônico é uma plataforma crítica para vendas

agências de comércio eletrônico

Mais da metade das empresas de bens de consumo rápido (FMCG) (60%) indicaram que comércio eletrônico é sua plataforma de vendas mais crítica é a sua plataforma de vendas mais crítica, com quase três quartos das empresas de médio porte favorecendo o comércio eletrônico como seu principal canal de vendas, de acordo com um estudo mais recente da NielsenIQ.

O relatório mostra: O estudo observa que os fabricantes emergentes estão a alcançar um crescimento 1,5 vezes superior no comércio eletrónico em comparação com as médias das categorias de macarrão, óleo refinado, biscoitos, café e atta embalado. Além disso, as lojas de conveniência têm alta penetração na Índia, de 48%, em comparação com a média global de 18%, com as grandes empresas aproveitando mais este canal (58%), seguidas pelas empresas de médio porte (54%).

Citar, tirar aspas: “Os consumidores estão aproveitando os benefícios exclusivos do comércio eletrônico, gerando maior tração para marcas de fabricantes emergentes nas principais categorias de FMCG”, disse Pallavi Suresh, diretor executivo de marcas emergentes da NIQ India.


As expectativas de vida profissional da Geração Z transformam as funções de RH

Trabalhar

Enquanto a India Inc. enfrenta a escassez de talentos e uma força de trabalho mais jovem, O RH evoluiu além da gestão de pessoas para construir marcas empregadoras distintas para uma nova geração.

Desde os programas inclusivos da Deloitte e as iniciativas de qualificação orientadas pela IA da Infosys até ao foco na sustentabilidade da Tata Power, os departamentos de RH estão a enfrentar estes desafios com soluções inovadoras.

Mudança na dinâmica: A Deloitte South Asia criou um Happiness Office para promover a centralização nos funcionários. Os acordos de trabalho foram flexibilizados e os escritórios estrategicamente posicionados apoiam um modelo híbrido de trabalho.

Aprimoramento para IA: A Infosys está investindo na “requalificação de nossos funcionários” e na “redefinição de nossos empregos”, a fim de fazer uma transição tranquila para tecnologias mais novas, disse Shaji Mathew, chefe do grupo de desenvolvimento de recursos humanos.

O boletim informativo ETtech Top 5 de hoje foi curado por Riya Roy Chowdhury e Blessy Reji em Bengaluru.



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