Federação de Distribuidores de Produtos de Consumo da Índia (AICPDF) já havia levantado preocupações sobre o estoque próximo do vencimento que, segundo ele, causou um encargo financeiro de Rs 300 milhões para os distribuidores.
A Honasa Consumer negou isso em um documento às bolsas de valores, dizendo que o estoque total na cadeia de valor de distribuição era de 40,69 milhões de rupias, contra o valor cotado de 300 milhões de rupias.
“As reivindicações de nossos parceiros de canal comercial geral relativas a esquemas de mercado pendentes com a empresa para liquidação são de apenas Rs 4,73 milhões em 30 de setembro de 2024 (em comparação com o valor citado de ~ Rs 50 milhões de notas de crédito não liquidadas pela AICPDF)”, o arquivamento disse.
A ET havia relatado anteriormente que Mamaearth empreendeu um enorme exercício de transição para sua estratégia comercial geral, através do qual está se afastando do atual modelo superarmazenista para distribuidores diretos.
Devido a isso, a empresa sofreu uma surra no trimestre de setembro, reportando um perda líquida de Rs 19 milhões e uma queda anual de 7% na receita operacional.
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“O impacto (da reestruturação) foi superior ao que tínhamos planeado e esperado. Inicialmente tínhamos certas suposições baseadas em um certo nível de estoque, mas quando chegamos ao estágio de execução, ele acabou sendo relativamente mais alto”, afirmou. o CEO Varun Alagh disse ao ETOs retornos totais, incluindo provisões para devoluções subsequentes, são de Rs 63,52 milhões, disse a empresa. Desse total, a empresa já recebeu retornos no valor de Rs 41,21 milhões, enquanto os restantes Rs 21,32 milhões ainda estão com os distribuidores e estão em processo de cobrança, acrescentou.
Desde então, as ações da Honasa Consumer caíram mais de 30%, eliminando mais de US$ 400 milhões de sua capitalização de mercado.